Увольняли меня один раз всего и до того удачно, что описывать долго. Расскажу лучше, как меня на работу не взяли.
Я тогда был весь в заслуженном отдыхе — 1996-й, зима. Денег порядком за лето скопилось, можно было до весны ничего не делать. Тем более — областной центр, зарплаты под $200, а я летом $100-150 за день получал. Пил себе пиво и строил всякие планы.
Только потом надоело безделье. И друг как раз звонит: московская компания людей набирает — металлолом собирать. Не самим, конечно. Экспедиторов ищут: ездить, договоры подписывать, все такое.
Пошел.
Я долго носил в себе этот текст. Я просыпался с ним ночью и продолжал спор, начатый во сне; с кем-то невидимым спор, вечно продолжающийся и не имеющий конца.
Я читал очередной пост про «совковый сервис» и даже начинал что-то сочинять в ответ, но после бросал.
Я находил слова и аргументы, и, кажется, побеждал в этом бессловесном поединке. Иногда мне казалось отчаянно нелепой моя эта мысль про «Услугу Не Для Всех», спорной какой-то. Но, поразмыслив, я возвращался к тому, что мысль верная, а в чем-то даже постулатная.
Смогу ли я теперь передать её? Не знаю. Попробую.
Начну с банального: большинство услуг (для упрощения вставим в понятие «услуги» также и «продажу товаров») в Интернете сильно таргетированы и рассчитаны на очень узкий круг лояльных потребителей. Большая часть посетителей сайта никогда не сможет воспользоваться услугами этого сайта. Некоторая часть – сможет, но будет требовать бонусов. Меньшая часть трафика – настоящие потребители услуги.
Итак, мысль простая: большинство услуг, предлагаемых в Интернете – Услуги Не Для Вас. Стандартный сайт работает для 5% его посетителей. Оставшиеся 95% — трафик, зачастую даже неконвертируемый.
Дети теперь вообще очень смекалистые и не в пример нам: балду не бьют, а учат всякие специальные Монтессори, кубиком Зайцева гремят, на бальные танцы ходят и вообще — умные, замечательные …
Нашли сегодня ту самую лягушку-путешественницу. Здорово же ей досталось, бедняжке! Как говорится, ни рукой, ни ногой. По сей день не может, кстати, простить Мамина-Сибиряка. …

Дело было так: вчера племянник стукнулся в аську — он в школе учится, и им задали бизнес-план мини кафе представить. Такие вот теперь школы, да. Два часа совещались с ним по аське, как нам лучше обустроить бизнес. Вот начало:
Концепция проекта: мини-кафе будет специализироваться на продаже шаурмы и пирожков с картошкой, попутно предлагая прохладительные напитки: пиво и пепси. Привлекательность кафе и лояльность покупателей поддерживается специальным предложением (УТП – уникальное товарное предложение) с низкой ценой: пирожки с картошкой. Низкая цена продукта при нулевой рентабельности обеспечивает приток новых покупателей.
Численность: компания будет состоять из 2 рабочих, работающих официально. И привлекать ловцов кошек — сдельно…
Здесь остановлюсь. С самого начала у нас возникли небольшие противоречия. Я предполагал наладить выпуск шаурмы из традиционных продуктов: кошатины и собачатины. Григорий же настаивал на курах. Я резонно возражал, что кур ещё укупи пойди, а кошек на первых порах можно и самим ловить. К тому же кошками удобно регулировать норму прибыли: в выходные, когда наплыв покупателей, покупать кошек, в будни добывать их самим. И при условной пропорции 4 шаурмы = 1 кошке средней упитанности, 15 кошек в день хватит за глаза.
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| « Мар | Май » | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | ||||